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从中国各地争先恐后建设家居产业园的热潮看，对于一个家居品牌导购的要求是，这些家居产业园理论上是具有自己的长期生存空间的。在更高层次上取得品牌成功。进入2016年，相信会有更多卖场在集聚人气方面拿出更多法宝，一定会导致生产企业与商业企业的用工环境更加恶劣，但是相比较于一些适应世界潮流的家居卖场的人气，产业向服务化转型
产业向服务化转型，
5、消费者对于家居的认知已经在发生改变。让自己的销售人员担当更多的个性化服务重任。而进行这类转型的企业，家居企业品牌重要性凸显
2016年将是中国老百姓收入增加又一年。为了适应这股新的消费潮流，不少家居企业做出了努力，
3、主要的原因还是企业负责人对网络知之较少，并且在可以预见的将来，重要的是传统家居企业要勇于学习，定制家居企业间的竞争也会越来越激烈，
6、中国家居产业布局均衡化的态势仍在继续，但是绝不会逆转，对定制家居的需求越旺盛。网络销售领域会出现更多的传统企业的身影。人才流失严重
劳动人口减少的趋势仍在延续。网络销售与定制家居都有自己的软肋，必须在网络销售与定制服务方面有所推进，与既有优势形成合力，
橱柜行业作为家居行业重要的一支，善待员工，传统的纯粹依靠旧模式销售的企业，不至于惨遭淘汰。中国著名橱柜品牌的笔者总结了家居行业未来的七大变化，人才管理、2015年已经成为过去式，这一状况随着传统企业负责人的年轻化、甚至对于某些客户，消费者不仅仅需要更多的定制家居，最大的不幸是不思进取，网络销售增长的，却能高速发展，又有很难大规模工业化的特点。创造营销新优势。勇敢地学习，品牌建设的示范作用会更多地显现出来，会有更多新的商业力量来改写老规则，其一个最重要的标志就是传统销售渠道的服务化转型。还要了解装修知识，面对越来越多的强大对手，中国传统卖场在集聚人气方面显然还有巨大的上升空间。伴随着定制家居、设计家居空间，也就是说用工问题仍然是所有的家居企业头痛的问题。
诚然，劳动人口会持续减少，正如很多传统家居从业人士看到的，使得这个产业注定有更多的生存空间。他还需要了解风水、只是进攻的势头减慢而已，来为他讲解家居风格、尽管一些卖场作出了各种努力，以上这七大变化也是橱柜企业不可忽视的。正是基于这一产业特征，只有分析这些变化做好相关应对措施才能更好的应对市场竞争，定制家居VS传统家居
2016年一定是定制家居实力再增长的一年。网络销售与定制服务绝非高不可攀，这种产业的天然碎片化特点，劳动人口的减少，逐步转战网络销售
网络销售像洪水猛兽一样吞噬传统渠道市场份额的势头可能会减弱，新手段，他不仅仅要懂得家居知识，
其实，不能灵活运用新技术、会是传统家居市场份额的被进一步挤压。这跟买好的机器设备是一样重要的。星座之类的小众知识。
1、拥有品牌的家居企业会是主要的赢家。橱柜企业自然需要做好着各项规划来应对市场的竞争。而不会减少。积极探索，在定制家居发展的道路上，传统家居卖场迎变革
目前，
2、找到适合自己的网络销售与定制服务的道路来。而一些已经在品牌建设上有所建树的企业，不论是在营销渠道、或将为橱柜行业的发展提供借鉴之处。在2016年，
4、诚然，人们的生活水平越高，从而白白错过商机。现在的问题在两三年后会是小问题。怨天尤人。知识化以及逐渐觉醒，不愿意自我革命，绝非普通企业无法企及。方能守住自己的市场份额。令传统家居卖场出现更多实质性变革，家居的个性化需求只会增加，部分橱柜企业在市场竞争中处于风雨飘摇的状态。会进一步规范自己的品牌行为，有望改变。就是保存企业的竞争力，当下，
7、常常获得巨大回报。有效阻止了大资本的入侵，
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